Escola Secundària de Porto Salvo (Aquilino Ribeiro)
Categoría: Bachillerato
Entrevistado: Isabel Marques, Directora
País: Portugal
“La edad no es el único factor determinante de la eficacia docente; se trata más bien del perfil del individuo y de su apertura a la innovación.”
“Hay un porcentaje significativo de profesores de más de 50 años, lo que plantea retos relacionados con la edad en los institutos.”
“ In a public school system, teacher selection is based on national competitions, limiting the influence of the institution.”
“ Managing teaching careers in light of postponed retirement ages has added to the age-related challenges.”
Entrevista completa
¿Influyen los retos relacionados con la edad en la enseñanza en el instituto Aquilino Ribeiro?
No cabe duda de que la edad desempeña un papel en la profesión docente en nuestra escuela. El carácter exigente de la enseñanza requiere fortaleza de espíritu y apertura a la innovación, que pueden variar con la edad. Sin embargo, no se trata sólo de la edad; los perfiles individuales también influyen en las capacidades docentes. Los educadores de más edad pueden aportar una rica experiencia y enfoques innovadores, inspirando tanto a los alumnos como a los compañeros más jóvenes.
¿Cómo influyen las expectativas profesionales en la composición por edades del profesorado?
Inicialmente, se preveía que la carrera docente culminaba con la jubilación en torno a los 55 años. Sin embargo, la evolución de las expectativas profesionales y el aplazamiento de la edad de jubilación han cambiado este paradigma. Este cambio repercute en la composición por edades de nuestro profesorado, influyendo en su dedicación y rendimiento en el aula y en el panorama educativo en general.
¿Qué estrategias abordan los retos de la enseñanza relacionados con la edad?
Nuestra institución afronta los retos relacionados con la edad optimizando la carga de trabajo y las funciones. La legislación permite que los profesores de más edad impartan menos horas lectivas, lo que deja espacio para otras contribuciones, como la tutoría y la colaboración. La adaptación de las metodologías docentes y el fomento de un entorno educativo integrador también constituyen estrategias esenciales para gestionar eficazmente los problemas relacionados con la edad.
¿Cómo aborda la legislación la gestión de la edad en las funciones docentes?
La legislación, aunque limita nuestra capacidad de selección de profesores, ofrece medidas para gestionar la edad en nuestras funciones docentes. La reducción del horario lectivo para los profesores de más edad, según el artículo 79, es una disposición vital. Esto anima a los educadores experimentados a dedicarse a otras funciones dentro de la escuela, aportando su riqueza de conocimientos y su capacidad de tutoría.
¿Qué innovaciones mejoran la dinámica docente en los distintos grupos de edad?
Más allá de la edad, empleamos diversos enfoques innovadores para fomentar la colaboración y el intercambio de conocimientos. Los programas de tutoría, los talleres y los proyectos de colaboración ofrecen plataformas para que educadores de todas las edades compartan ideas y experiencias. Esto enriquece la dinámica docente, promoviendo un entorno educativo vibrante y en evolución que beneficia tanto a los educadores como a los alumnos.
¿Cómo fomenta el IES Aquilino Ribeiro la colaboración generacional entre profesores?
La escuela fomenta activamente la colaboración intergeneracional mediante programas y plataformas estructurados. Las reuniones periódicas, los talleres y las sesiones de tutoría facilitan el intercambio de conocimientos y la colaboración. Esto garantiza que los conocimientos y la experiencia de los educadores veteranos se combinen a la perfección con las perspectivas frescas y las ideas innovadoras de los profesores más jóvenes.
¿De qué manera gestiona estratégicamente la diversidad de edad el IES Aquilino Ribeiro?
La diversidad de edad se gestiona estratégicamente mediante un reparto meditado de funciones y responsabilidades. A los profesores de más edad, a pesar de la reducción de horas lectivas, se les asignan tareas acordes con su experiencia, lo que les permite hacer aportaciones significativas fuera del aula. Este enfoque estratégico garantiza un equilibrio entre la experiencia y la lucha contra la fatiga física.