Age Management Masterclass

2018-1-CZ01-KA202-048133 La gestione dell’età è una nuova competenza per i manager e i supervisori di tutte le aziende e organizzazioni lavorative interessate dal cambiamento demografico. Anche nelle organizzazioni del settore privato e pubblico sono costrette ad adeguare le loro funzioni a tutte le generazioni. Il bisogno più urgente di gestione dell’età è nelle aziende in cui è presente un forte carico fisico e/o mentale. Il partenariato di questo progetto è nato con l’obiettivo di aiutare ad affrontare questo problema e aiutare i datori di lavoro e gli educatori a comprendere i processi che riguardano la gestione dell’età. Negli ultimi 24 mesi abbiamo lavorato a due outputs che dovrebbero fornire l’accesso agli esempi di buone pratiche e facilitarne la condivisione tra le reti di stakeholder: è stata creata infatti una piattaforma online per condividere le migliori pratiche e le raccomandazioni per i datori di lavoro e i responsabili politici. Il nostro lavoro è stata completato da tre visite di studio: in Finlandia, Italia e Austria. I nostri team di professionisti hanno visitato i luoghi in cui si sta sperimentando la gestione dell’età e hanno parlato con coloro che sono riusciti a realizzarla.

OBIETTIVI DEL PROGETTO

L’obiettivo principale del progetto è quello di aiutare il processo di adattamento alle crescenti esigenze del mercato del lavoro, fornendo lo strumento di orientamento alla qualità per le aziende (consulenti per la gestione dell’età o formatori interni all’azienda) e per i fornitori di formazione professionale (insegnanti e formatori). L’obiettivo principale del progetto è stato raggiunto dai seguenti obiettivi parziali: – creare una rete professionale nell’area problematica e contribuire ad essa; – creare e fornire uno strumento di orientamento alla gestione dell’età di alta qualità nelle due distinte sezioni di output intellettuale; – coinvolgere nelle attività di formazione i formatori per la gestione dell’età (insegnanti/formatori); – diffondere i risultati del progetto all’interno delle reti professionali dei partner.

FORMAZIONE A BREVE TERMINE DEL PERSONALE

L’obiettivo principale della formazione era quello di fornire un ambiente sinergico per l’apprendimento attraverso il fare. I partecipanti hanno preso parte a due diversi tipi di attività che si completano a vicenda, fornendo le condizioni ottimali per l’apprendimento del particolare approccio metodologico: visite alle aziende e workshop tematici. Gli obiettivi delle visite erano: – vedere il funzionamento del sistema di gestione dell’età nella vita reale; – avere l’opportunità di consultare le particolari caratteristiche di gestione dell’età con il professionista in loco; – conoscere le condizioni che sono state prese in considerazione nel caso specifico; – raccogliere le informazioni rilevanti per il processo di creazione dei risultati intellettuali del progetto; Gli obiettivi dei workshop erano: – formare le abilità e le competenze selezionate relative al caso di studio in questione; – elaborare la metodologia che potrebbe essere utilizzata per risolvere il problema nelle condizioni simulate; – imparare facendo; – individuare tutte le domande che un consulente per la gestione dell’età potrebbe incontrare durante il suo lavoro; – fornire le raccomandazioni utilizzabili dagli utenti delle linee guida. Newsletters:

• Training event in Italy, June 2019
• Training event in Finland, October 2019
• Training event in Austria, February 2020

Risultati del progetto

In questo progetto abbiamo ideato e creato due distinti output intellettuali: RACCOLTA DI ESEMPI DI BUONE PRATICHE Gli esempi provengono dalle aziende di tutti i paesi partner in cui la gestione dell’età è stata implementata e dove funziona con benefici visibili per l’azienda e la comunità. Abbiamo raccolto oltre 25 esempi che sono suddivisi in base alla loro origine, all’area di impatto, all’età target considerata, ecc. Ogni esempio è descritto secondo lo schema ( uniforme per tutti gli esempi) con particolare attenzione a riflettere quelle aree problematiche che sono maggiormente richieste dagli utenti finali. RACCOMANDAZIONE SULL’ATTUAZIONE DELLA GESTIONE DELL’ETÀ Poiché ogni storia di successo di una buona prassi porta un vero e proprio insieme di condizioni in cui l’azienda ha dovuto prendere decisioni, l’esempio stesso rappresenta un materiale didattico unico per i potenziali utenti finali, che possono essere o i consulenti per la gestione dell’età direttamente nel sistema di gestione aziendale o i formatori (formatori interni all’azienda che lavorano con i dipendenti, o gli insegnanti/formatori che lavorano con gli studenti e i discenti nei corsi di formazione). Le raccomandazioni forniscono la visione d’insieme dei processi decisionali e di risoluzione dei problemi delle aziende reali.

Age Management Implementation: Case Study Analysis and Methodology Recommendation